聲屏障要能慧眼識英雄
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聲屏障市場競爭中,歸根結(jié)底是人與人之間的博弈,聲屏障廠家只有比以往更為重視人才的價值,不僅要培養(yǎng)人才,更要能慧眼識英雄,招攬并留住人才,如此才能將人才化為自身的資源。
首先、聲屏障廠家要設置良好的人事制度,保證制度的公開化和程序化,表明對人才的踴躍培養(yǎng)與重視;
其次、聲屏障廠家要創(chuàng)造人才的合理流動,在報酬、職務上形成階梯狀分布,激發(fā)員工的工作踴躍性與競爭思維。文章來源聲屏障http://www.sjzwsxj.com/。
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