聲屏障廠家勿制度將逐步走向衰敗
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聲屏障廠家如今還是粗放式管理,作坊式經(jīng)營(yíng),根深蒂固的傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)方式導(dǎo)致一些聲屏障廠家的發(fā)展理念和管理模式依舊處于5年之前,從原材料購(gòu)進(jìn)到聲屏障產(chǎn)品出廠的數(shù)據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)、信息都還不完善。聲屏障廠家無(wú)系統(tǒng)、無(wú)標(biāo)準(zhǔn)、無(wú)流程、無(wú)規(guī)范、無(wú)數(shù)據(jù)、無(wú)信息、無(wú)文化、無(wú)品牌、無(wú)團(tuán)隊(duì)。
聲屏障廠家作為生產(chǎn)制造型行業(yè),有的聲屏障廠家甚至不會(huì)定期召開生產(chǎn)會(huì)議、產(chǎn)供銷會(huì)議、成本經(jīng)營(yíng)分析會(huì)議等。如此以來(lái),在聲屏障管理過(guò)程中怎么能分清工作要點(diǎn)?現(xiàn)在講精益化管理,都想向管理要效益,但如果聲屏障廠家沒(méi)有制度、沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)、沒(méi)有流程,在管理過(guò)程中,只講感情,不講制度,那么聲屏障廠家的結(jié)果就是,逐步走向衰敗。文章來(lái)源聲屏障http://www.sjzwsxj.com/。
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